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Seguimos con nuestra NOCHE DE PIZZA CASHFLOW :) vengan y aprendan sobre el dinero, los negocios y las inversiones divirtiéndose y cenando con un grupo de personas que piensan como tu.
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Por: Kim Kiyosaki
La diferencia entre un emprendedor y un empleado es la forma de pensar. Conoce sus cualidades y descubre si tienes lo necesario para iniciar tu negocio.
Recientemente acepté la invitación a comer de un emprendedor nato. Comenzó su carrera en las ventas a los nueve años y sigue empuñando la espada del emprendedor ya bien entrado en los 80.
Me buscó porque se enfrentaba a un dilema: él y su esposa estaban creando un banco orientado y administrado por mujeres. Buscaban una directora ejecutiva con experiencia que hubiera pasado buena parte de su carrera profesional en el mundo bancario. Pero también necesitaban que su candidata tuviera un espíritu emprendedor.
Eso es un problema, porque el gremio de los banqueros está inmerso en una visión burocrática. En ese sistema, si quieres avanzar tienes que asumir el código institucional. Y en los ambientes empresariales con los que he tenido contacto, el espíritu emprendedor –si acaso existe– suele ser aplastado por la maquinaria corporativa, tarde o temprano.
Además, por lo general un emprendedor construye su negocio inspirado en su pasión para hacer del mundo un mejor lugar según su propia visión, pues detecta problemas que necesitan arreglo y crea soluciones. En cambio, con los trabajadores corporativos su primera motivación es el dinero.
La gran diferencia entre estos empleados (desde el directivo hasta el conserje de la compañía) y el emprendedor es la manera en que piensan. De acuerdo con mi experiencia, los valores más importantes en la mente de un empleado son:
1. Si trabajo, espero recibir un pago.
2. Si hago un muy buen trabajo, espero tener un ascenso.
3. Si uno va “más allá”, es recompensado. Si uno va “demasiado lejos”, no.
El emprendedor en cambio sabe que sin importar qué tan duro trabaje, podría no obtener un pago. La razón principal por la que recibe un pago es por los resultados. Y a menudo va “demasiado lejos” con tal de obtenerlo. En mi opinión, un emprendedor exitoso es la personificación de estos tres rasgos:
"Ayúdame a cambiar el mundo"
La fórmula del éxito. (Reuters)
En esta ocasión quiero obsequiarte unas pequeñas reflexiones acerca de los negocios de Mercadeo en Red, Multinivel, Network Marketing o cualquiera de sus nombres.
Como bien sabes, Por necesidad tuve que empezar a hacer negocios desde los 9 años, algunos de los cuales han funcionado estupendamente y otros han resultado en valiosísimas lecciones de lo que NO se debe hacer. Como quiera es justo esa experiencia en distintos rubros (servicios, bienes raíces, Comercialización, Consultoría, Conferencias, Talleres y Seminarios) la que me ha permitido alcanzar la libertad financiera, misma que llevo ya algunos años con ella y que ahora busco compartir a los demás, además de ejecutar mis negocios propios.
Hasta hace algunos años yo “conocía” lo suficiente sobre esta industria. En casi todas las familias hay algún amigo, tía, primo, hermana involucrado o que ha participado en alguna de estas empresas. Y al igual que muchos, yo creía que por ello ya conocía lo suficiente al respecto.
Además creía que VENTA DIRECTA era lo mismo a MULTINIVEL, por lo cual en las múltiples ocasiones que recibí ofertas respecto a proyectos de esta índole ni si quiera me permitía analizar objetivamente su viabilidad, por “x” o “y” razón, las cuales yo creía totalmente justificadas en aquel entonces.
Cuando un amigo MUY QUERIDO, Empresario, hijo de empresarios, de una familia DE GRAN RENOMBRE, quien además YA tenía negocios propios, un empleo bien pagado y que le ocupaba gran parte de su tiempo, me invitó a participar con él en un proyecto de esta índole, simplemente mi instinto empresarial me obligó a re-considerar mis percepciones al respecto y a realizar profundas investigaciones (al igual que las realizo al participar en cualquiera de mis negocios) y comprobar si realmente podía funcionar.
Hoy por hoy participo, muy exitosamente, en la empresa que mi amigó me invitó. He de ser sincero que ese éxito es en gran medida por la IMPLEMENTACIÓN de SISTEMAS adecuados al proceso de mi organización, a ir y ser entrenado por las personas exitosas en esa industria, a ferréa investigación y preparación al respecto y a una disciplina de negocio.
Este documento NO es para “promover” ni una empresa ni una organización, por lo cual NO mencionaré la empresa. Mis correos SIEMPRE están abiertos por si alguien requiere más información al respecto, sin embargo aclaro YO NO ESTOY PROMOVIENDO A NADA NI A NADIE.
